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Gerenciamento de Obra

Gerenciamento de Obras e Reformas em Condomínios

 No Brasil, de acordo com a Lei 5.194, de 1996, arquitetos e engenheiros civis têm a atribuição de realizar gerenciamento de obras.

   

O gerenciamento de obras envolve a administração de tempo, recursos e equipe para que haja o cumprimento do Cronograma de Obra e a previsão financeira dados no orçamento.

A maioria das pessoas não sabe dizer o que é gestão de obra ou Reforma, muito menos quais são os seus pontos mais cruciais. E isso é normal, até porque se trata de uma tarefa bem complexa.


Por isso, tenha em mente que o futuro se planeja. Mas, o presente se gerencia!

Planejar é traçar objetivos. Mas, gerenciar é realizar objetivos!


Assumir a gestão da obra ou Reforma é uma garantia de que a execução seguirá  conforme planejado, o que beneficia não apenas o sindico, mas também os condôminos. 

A gestão de obras bem sucedida deve conseguir detectar problemas e vislumbrar alternativas para as situações mais difíceis, antecipadamente.

 

Gerir uma obra ou Reforma não é apenas controlar os recursos pessoais ou materiais.

Há muitas outras questões importantes que precisam ser dominadas e administradas pelo profissional, como a qualidade das tarefas que estão sendo executadas no condomínio.

Simultaneamente à isso, ele deve lidar com o controle orçamentário, a contratação de pessoas e equipamentos terceirizados, e a comunicação interna do condomínio.

 

Veja as responsabilidades principais do gestor de uma obra ou Reforma:


  • Equalização e Contratação de mão de obra;
  • Levantamento quantitativos de serviços e materiais;
  • Fazer a compra de materiais;
  • Coordenar as etapas de produção;
  • Controlar o orçamento;
  • Estar atento ao cronograma;
  • Delegar responsabilidades;
  • Supervisionar o cumprimento das tarefas.